• 培养新员工沟通表达八大法则,大多数管理者都不知道...2022-03-26

    　　一个企业的长远发展离不开源源不断的新生力量。企业注入新鲜血液，一方面可以承接更多的业务让企业越做越大，另一方面也可以引入更多的思路和做法，让企业实现创新和突破。不过如何培训员工，往往是很多公司面临的难题。因此，培养新人沟通表达的能力对企业来说是非常重要的。但是，如何培养一个刚进入企业的新员工呢?学会以下八点，你就知道了!　　1、告诉基层员工为什么那些需要他们提供的信息是必要的。不仅要告诉他们获得信息的原因，还要使员工认识到自己对组织的价值。　　2、具体说明需要什么样的信息。如果你对你所希望的东西没说清楚，你最后所得到的必定也是模棱两可的信息。　　3、在尽可能的情况下使用事先打印好的表格，它使员工更容易提供必要的资料。在表格中的空栏里填写信息，要比白手起家写出一份完整的报告简单的多。　　4、确保员工知道他们从哪里以及如何获得自己需要提供的信息资料。　　5、确保信息肯定是必要的。很多主管要求得到大量的资料后，却不加分析或根本不曾阅读，员工很快就会知道自己是在做无用功。　　6、当报告迟交时很快作出反应。让员工知道拖延是一个很严重的问题(如果员工有辩解 要仔细倾听，或许你需要在什么地方做些“修补”，可能这名员工未能按时完成报告的原因在于另一名员工未能及时提供必要的材料)。　　7、敞开你的大门。要让员工感到他们能在未酿成严重问题之前，向你说明初露头角的问题所在。　　8、让员工知道你在利用他们所提供的信息，并向他们表示感谢。比如，在恰当的时候， 向他们表达：“我知道你上周处理了200多份订购单。干得真不错!我们的业务量在不断增长。也许需要给你们配制一些速度更快的计算机了。”　　学会以上八点，能在一定程度上很好地与新员工建立良好的关系和信任，这也是作为一个管理者必备的技能。

  • 企业内训的优势有哪些?看完这些你就懂了！2022-03-26

    　　一个好的企业构成往往离不开一个成功的企业内训，那么好的企业内训又哪些优势，又能给企业和员工带来什么好处呢?看完以下几点相信你就懂了!　　一、量身定制　　职工继续再教育或学习个人行为有时反映出其他的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的內容并不彻底与工作中必须密切相关，其对职工本人的必要性要超过对公司的必要性。但企业内训的针对性很确立、方位很清楚。从企业内训的总体步骤来剖析，企业管理培训需求调研、企业管理培训组织 或企业内训师挑选、内训课程开发设计、企业管理培训目标明确等步骤保证 了企业内训具备很强的针对性，等同于量身定制。　　二、平均成本低，总体效应高　　在企业内训中，如果选任內部培训讲师开展讲学，其成本费主要是经济成本及付款给內部培训讲师的小量补助，培训费会大幅度降低;即便是聘请外界培训讲师，由于参加企业内训的学生总数不一定是事前明确好的，而通常由公司自主明确，那样平均花费通常不易太高。反过来，正由于参加企业内训的总数有很多，大伙儿就可以对于某些具体难题开展讨论，做到真实处理公司至关重要的问题的目地，从而反映出企业内训的经营规模合理性。　　三、分配灵便　　即然是企业内训，学习培训的地址关键在企业办公所在城市，学习培训時间、学习培训工作人员也关键由公司决策。那样，公司能够 依据本身具体工作中灵便分配学习培训時间，如能够 运用淡旺季時间开展企业内训，既保证 了参加学习培训的总数，也不会危害一切正常工作中。反过来，某些其他方式的项目培训在学习培训時间与地址上通常是不可以由公司追究其的。　　四、质量控制非常容易　　对公司来讲，学习培训品质尤为重要，但这也是十分不易操纵的一个阶段。培训内容、培训讲师、学习培训目标、培训评估全是危害最后学习培训品质的关键要素。在通常的外界学习培训中，单独公司通常无法操控这么多阶段，从而危害学习培训品质。在企业内训中，很多个阶段基本上都能够由公司自己来挑选与决策。换句话说，保证企业内训品质相对性容易一些。　　以上四点便是企业内训能给一个企业所带来的的相对优势，你都看懂了吗?

  • 企业内训必须留意这些要素,读懂你就成功了一半！2022-03-26

    　　现代社会的企业发展越来越全面、完善，很多企业和公司都开始注重企业内训这一模块来，但需要注意的是，企业内训不是盲目的培训就可以的，必须要留意这几个要素，做到了那么就离打造一个成功的企业不远了，一起来看看吧!　　一、要把培训教育与训练分离出来　　教育是针对员工的思想意识、心态而进行的演讲演讲课程，让员工弄清楚许多处事，在工作上积极主动、开朗、不畏艰难挫败，重在文化素质提升;训练是协助员工提升专业技能，如演讲专业技能、生产制造专业技能、规划工作能力、组织协调能力等，重在工作能力培养。　　做企业内训的人，通常缺乏经验，又由于场所比较有限、规范不足，就胡须眼眉七星针，无论是教练员的內容与目标或者训练的学科与目标，都混在一块进行，結果是有些人觉得高了、有些人觉得低了、有些人觉得浅了、有些人觉得深了，怎么搞都是会有埋怨，虽然老师精心准备，結果是不能达到我们的食欲，这就是由于沒有分离出来解决专业技能培训的含义，因此目标精准定位不精确。　　公司企业做内部培训干万不能因为划算，就无论这种，总是以为只需叨唠了就必定会有获得，这也是不正确的，长久以往，我们便会厌烦专业技能培训。我们说兴趣爱好是最好的老师、喜爱是造就的驱动力，如果抵触了，专业技能培训还能有哪些使用价值呢?　　二、内训讲师不能墨守陈规　　公司企业的老师通常是在公司企业呆了好多年的人，对公司企业了然于胸，因此讲文化艺术、讲网络营销、讲故事、讲步骤等都是会较为了解，可是，正由于这般，许多老师就为老不尊不自主创新，给人每天炒剩饭剩菜的觉得，那般也会巨大地危害员工的专业技能培训主动性。　　学生往往能每一次参与专业技能培训是否能盈利，关键还取决于老师本身。假定老师把每一次的专业技能培训都当做一回群众阅兵，心态就不同了，便会勤奋去自主创新，每一个姿势、每一个姿势、每一个开场词、每一个结语、每一个过渡语这些，都是会给人常变常学的感觉，令员工有一定的盼望，尤其是內容编辑上，总在思索进行新奇组成，而不是用听腻的幻灯片“以静制动”。内部培训最令人担忧的一点就是，彼此之间很了解，谁都了解谁半斤八两，这就是由于老师不自主创新的缘故造成的。　　三、避免基础理论与具体脱轨　　企业内训的老师通常沒有通过系统的训练，全是自学成才，因此任何都依靠自己勤于思考，便会学习培训许多的基础理论，用于具体指导公司企业的实践活动。 所以在授课的情况下，通常是基础理论一整套、具体一整套，一段时间很基础理论很枯燥乏味，一段时间很实践活动很具体，可是发觉基础理论与具体中间存有非常大的差别，不能熟练掌握，乃至还会继续存有分歧。 提议先找具体，再去发掘具体指导基础理论，实在找不着的话还可以自已“造就”，其目地只有一个，那便是对比具体开展宣传教育，让咱们对具体有恰当的基础理论认知能力。许多情况下，通常找不着基础理论，实际上基础理论就在咱们对实践活动开展思索后的汇总与提炼出当中，这就是磨练一个老师的深层次的思想观念、抽象性的定义逻辑思维能力与思辨能力。针对老师，思想观念很重要，深层次的思想观念更为关键。　　掌握了以上三点，便可以得到一套很好的企业内训，这样也就意味着企业成功了一半。

  • 企业内训的意义和具体作用有哪些?你需要知道这几点！2022-03-26

    　　想必很多管理者都知道，如今一个好的企业内训对企业内部的发展影响十分大，那么企业内训的意义和具体作用有哪些呢?一个好的企业内训真的可以给企业带来质的飞跃吗?知道了这几点，那么恭喜你，已经开始对企业内训重视起来了!　　一、企业内训的意义　　1、文化与知识沉淀　　任何一个好的公司，都是有自己的文化核心理念内涵，都是有自己独到的管理体系、丰富的实践。组织中有相当一些员工具备丰富的实践经验。若不将其提炼出和萃取出，实现知识共享和传承，优秀人才如果减少，公司的经验资源也会随着减少。所以，公司内训培训开发的意义就是把企业人才身上的最佳实践和技能经验萃取出，将重要的关键操作要点概括、精炼，从特殊中提炼出普遍使用的内容，转化沉淀为公司的知识资产，实现隐性知识显性化，并通过培训使其复制到其他员工身上。　　2、促进员工学习成长　　公司内训培训主要是针对企业内训开发并应用，可以促进员工学习成长。精心设计的内训课程，可以基于公司的实际工作场景，如果应用可以使学员把组织的知识内化为自己的知识，转化普通员工的行为、提高工作绩效、成长为优秀员工。　　3、外部知识转化为内部知识　　公司要发展一定要引入先进的技术、方法、经验，学习和借鉴标杆企业的经验又不可以完全生搬硬套，只有将其转化出为我所用才行。对于公司来说更加符合适合的才是最好的这个规律，学习引入转化内部课件并应用可以迅速推动公司的发展。所以，公司一般都是先引入再普及。也就是说，将外部课程引进来转化为适合本公司需求的培训课程，紧密结合公司的实际情况加以创新。　　二、企业内训的具体作用　　1、培训有益于改善企业的工作质量。工作质量包含生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毋庸置疑，培训使员工素质。职业能力提高并提高，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本;培训可提高员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;提高员工的岗位意识，提高员工的责任感，规范生产安全规程;提高安全管理意识，提高管理能力。　　2、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的也是要发展员工的职业能力，使其能够更好地担任目前的日常工作及以后的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点通常放在基本技能与高级技能两个层次上，可是以后的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地应用知识来提高企业竞争力或服务能力。与此同时，培训使员工的工作能力得到提高，为得到优良的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。　　3、培训有益于构建高效率的工作绩效体系。在当下，科学技术的发展致使员工技能和角色持续转变，企业需要对组织结构进行重新设计，例如建设团队。如今的员工已不是简单接受工作任务，给予辅助性工作，而是需要参加企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演很多管理性质的角色。他们不但具备运用新技术获得增强客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和集体活动能力、解决问题的能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力，可使企业工作绩效系统告诉运转。　　以上六个小点变很好地总结了企业内训对企业和员工带来的意义和作用，希望可以为大家解疑答惑!

  • 管理者必读的企业内训三大点,你都知道了吗?2022-03-26

    　　随着社会和时代的发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈，一个企业要想取得长远的发展，就必须通过完善内部的规章和制度，对于一个好的公司来说，员工便是整个企业的核心和关键，所以这时候，企业内训便显得尤为重要了起来。　　一、增强员工的企业归属感　　一个好的企业文化可以使企业内部形成非常强大的凝聚力，能够最大限度地激发员工的积极性和创造精神，使他们以主人翁的姿态，关心企业的发展。运用优秀的企业文化培训，可以使每一个员工都成为自己思想和行为的主体。在无形中增强员工对企业的归属感，实现员工从“社会人”向“企业人”的转变。　　二、增强企业的导向功能　　企业文化能够使新员工自觉地把自己的一言一行对照企业的价值观进行检查并予以纠正，能够通过对每个员工的心理、价值观和思想等进行引导，使员工的行为符合企业的价值观。　　三、增强员工之间的沟通　　企业文化是企业的灵魂，是一种企业文化体系。通过内训，将培训融入企业文化，让更多的员工了解企业文化，不仅自觉掌握科技知识和技能，增强主人翁意识、质量意识、创新意识。同时，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。　　做到以上三点，便掌握了企业内训的精髓，你看懂了吗?

  • 建筑企业内训哪家好?怎么选?2022-03-26

    　　相信很多人都对企业内训这个名词感到十分陌生，企业内训，是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性，想要将建筑公司发展得更好，更为完善，那么必定离不开建筑企业内训，那么建筑企业内训哪家好?要怎么选呢?一起来看看吧!　　一、正负零学堂--量身定制企业课程　　正负零学堂为建筑企业量身定制精细化服务，解决企业人才培养瓶颈，我们为大家提供了下列课程。　　1、建工培训课程：建筑企业顶层战略决策系列课程、企业精细化管理系列课程、建筑企业精益建造系列课程、建筑企业市场开发与经营管理策略系列课程、工程总承包全过程管理实践系列课程。　　2、 企业内训课程：高层管理者“战略领导力”特训营、中层干部“全方位管理提升”特训营、项目经理“有证能干”特训营、商务经理“能算会赚”特训营、青年后备干部“厚积薄发”特训营、新员工“适岗成才”特训营。　　3、 实操教学课程：安全板块、质量板块、技术板块、造价板块。　　二、正负零定制服务流程　　1、了解培训需求分析：清晰企业培训目标，在培训课程设置，讲课老师需求及讲课时间等方面做好沟通　　2、提供培训方案：依据客户需求，明确讲课内容，提交培训方案。　　3、签订合作协议：双方通过协商，就培训内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。　　4、实施培训：按协议所规定的时间和要求做好培训实施。　　5、评估效果：培训完成后，学员将填写学习心得及培训评估表，反馈建议与意见。　　6、跟踪回访：在培训完成后做好培训效果的跟踪回访，协助企业将培训成果落实到工作日常。　　正负零学堂能够设身处地的从企业角度出发，更好的为企业定制企业内训，让企业将内训的作用发挥到最大化，你还有什么理由不选择它呢?

  • 建筑企业内训在哪里可以看？2022-03-26

    　　正负零学堂为大家带来建筑企业内训在哪里可以看的相关资讯，很多建筑企业想要优化自己的企业文化，却又往往缺乏对企业内训这方面的了解而感到迷茫，那么建筑企业内训在哪里可以看呢?跟着小编一起来探索下吧~　　一、建筑企业内训是什么?　　1、企业内训是学习新技能和获得有关行业趋势的最新信息的理想机会。它是通过聘请优秀的人士或者在内部挑选综合能力较强的人，来给企业员工进行授课。　　2、企业内训目的就是提高员工的工作技能，改变现有工作不良现象，利用学到的新技能解决问题，走出迷惑。因为是人组成的团队，需要全体员工发挥自身技能，才能推进企业的发展。所以在发展过程中，遇到瓶颈是不可避免的问题。　　二、建筑企业内训在哪看?　　1、要重视建工教育机构的企业文化和品牌及其口碑，这一点是十分关键的，如果建工教育机构在市场也一定的知名度和影响力的话证明还是值得大家信赖的。　　2、另一方面便是师资队伍，一个教育机构好不好师资队伍起着至关重要的作用，与此同时在一定程度上也决定了学习的效果及其考试的通过率。　　3、当然学习的方式方法也很重要，让学生更容易熟练掌握工程造价枯燥的理论知识。把实际工作流程作为教学的一条主线，平常的成本工作如何做，我们就怎么教，让学生在学习过程中处在一个真实的工作环境，得到与实际工作项目一样的历练和效果。　　4、实践操作，坚持手把手课堂教学：学习工程造价最重要的便是项目实操训练，要使项目实操训练与实际工作达到一致性，就一定要开展项目操作中的针对性指导和沟通交流，只有这样，学生才可以在不断操作、检验反馈、修改中学到东西。　　正负零学堂能够很好地帮助大家将企业内训的优势发挥到最大化，想要学习建筑企业内训的小伙伴们可以多关注一下正负零学堂网站哦!

  • 企业内部培训方式包括哪几点?看完你就知道了！2022-03-26

    　　正负零学堂为大家带来企业内部培训方式包括哪几点?看完你就知道了的相关资讯，企业内训，顾名思义就是企业内部的培训，那么企业内部培训方式包括哪几点是大家都很关心的内容，跟着小编一起来看看吧!　　一、企业内部培训方式　　1、现场讲解专业培训法　　这样的的培训形式是比较传统式的培训形式，可以由主管或者主管来担任，根据语言表达能力来传授给专业知识。　　优势：这样的培训形式比较方便，有益于企业管理者把控全过程。　　2、休闲娱乐竞赛活动专业培训法　　根据竞赛活动或者玩游戏的方式进行专业培训。　　优势：这样的培训形式非常容易让公司员工有学习兴趣，公司员工团体竞赛活动式的专业培训可以让枯燥无味的专业培训专业知识变成有趣的活动，这样可以让公司员工更积极主动、更愿意、更容易达到职业技能培训的效果。　　3、老人带新人培训法　　这样的培训形式规定公司员工在日常工作中遇到问题，可以向老员工请教。　　优势：这样的专业培训可以在日常工作中进行，无须专组织时间进行专业培训。　　4、案例分析法　　向专业培训对象提供有关的背景资料，让其寻找寻找的解决方案。　　优势：这样的方式能让参训人员积极主动思考问题，寻找问题和答案，进而有效提升受训者发现问题及解决问题的能力。　　5、网络培训法　　这是一种新式的互联网信息培训形式，也是当今企业都比较认可的培训形式。　　优势：应用很灵活方便，满足分散式学习的趋势，节约了公司员工集中化专业培训的时间和成本。　　以上便是企业内部培训方式的五种形式，大家都学会了吗?

  • 建筑企业内训师是干什么的?有什么用?2022-03-26

    　　正负零学堂为大家带来建筑企业内训师是干什么的有什么用的的相关资讯，很多人都对企业内训这一模块的知识感到非常陌生，更不知道建筑企业内训师是做什么的，能给企业带来哪些实际用处，小编整理了一些建筑企业内训师的相关资料，感兴趣的小伙伴可以看一下，了解一下这方面。　　一、建筑企业内训师工作内容　　企业内训师从多种的职业上而言，有多种规定，老师的规定是编写教材和教学内容的讲授;教练是教育指出学员的不足之处，让他们的行为符合规范;咨询顾问是解决学员在你的行业领域所碰到的问题，给予一个基本思路、一个解决方法。企业内训师就是这三种职业合二为一。　　二、建筑企业内训师的作用　　1、培训费用较低　　众所周知，不论是聘用外界师资队伍来企业讲课还是把公司员工送去学习培训，通常按照人数或讲课时长来收取费用，人均参训费用近千元乃至万元不等，价格昂贵。而充分运用企业内部师资队伍的培训费要远远地低于该数字，成本费用相当低。就学习培训的效果来说，若外界学习培训和企业内部培训的效果差不了多少，那么运用内部结构资源开展学习培训的投入产出比就要高很多。因此，发掘和培养自己的内部结构培训讲师资源显得极为重要。　　2、培训内容更接近于企业实际情况　　我们常常把外界学习培训形容为“一概而论”，原因就在于尽管外界学习培训资源很充足，培训讲师的讲课相关经验也很充足，但由于每家企业在管理机制、公司企业文化等方面截然不同，外界培训的课程内容通常一成不变，缺乏目的性和应用性，只能解决大部分问题，不能解决企业的个性化问题。很多参加外界学习培训的公司员工有同样的感受：听课时觉得教学内容很精彩，感觉很受启迪，但听完回来在实际情况工作中却发现没办法运用。而运用内部结构培训讲师开展学习培训，由于长时间处在企业实际情况办公环境中，对企业内部的运转情况有着较深层次和精确的把握，可以根据企业实际情况开展“量身定制”式的学习培训，更容易帮助受训者提出目的性强的解决问题的想法和方案。　　3、沟通交流效果不错，有利于形成企业制度文化良好氛围　　内部结构培训讲师熟悉公司企业文化、工作岗位技能要求，了解学员的需求，同在一家企业，和学员基本上了解乃至比较熟悉，更容易和他们开展沟通交流。与外界学习培训相比，企业内部培训师生之间的这种沟通交流并不局限于学习培训课堂，培训讲师可以充分运用同事关系在讲课之余给学员提供更多的指导，实现一对一的深度沟通交流，在企业内部构建更好的沟通交流平台，从而保证更好的培训效果。同时，通过内部结构讲师的榜样带头作用及与学员之间的无隙沟通交流，有利于提高学员自主学习的积极性，在企业中打造出分享知识、共同奋斗的良好氛围，有利于企业制度文化的建设。

  • 建工企业内训课程有哪些相关内容？2022-03-26

    　　正负零学堂为大家带来建工企业内训课程有哪些相关内容的相关资讯，一个建筑企业的良好发展，往往离不开内部人才的培养，这时候就不得不提出企业内训了，那么建工企业内训课程有哪些相关内容呢?大家一起来学习一下吧!　　一、建工企业内训的目的是什么?　　1、长期目标：提高公司企业对人才资源的需求。　　2、全年目标：满足公司员工对提高专业知识的需求。　　3、岗位目标：即为了更好地满足公司员工高水平完成本职工作所需的专业知识、技能、态度、经验。　　4、个人目标：公司员工对职业生涯规划、目标的要提供的培训。　　二、建工企业课程有哪些内容可以选择?　　1、基层组织职工　　基层组织职工的课程培训不要受限于课堂。要多合理规划一线人员到现场、生产车间、终端店、办公室工作。这位老师可能 并不一定专家，而是一名经验足够丰富的工人，或是一名脸上长着闭口粉刺的高校毕业生。变成一名基层组织教职员工培训师的关键所在是，他说的话源于实操，可以迅速提高学员的工作的效率。　　2、中层干部/后备干部　　常用管理技能课程内容：团队管理专业技能、绩效改进管理、流程优化、目标规划管理、会议管理等，用以领导力课程内容，如九点钟领导力，中层干部为什么能够开始学习领导，是由于领导的培养是一个需要不断坚持的过程，因此中层干部学习领导，是想要在大脑中种下一粒种子，让自己在未来的蜕变中生根发芽。　　3、高层主管　　高层管理人员不会再需要做具体的业务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决策。因此，高层干部需要培养自己站到更高一些的定位，从更广阔的视野看宏观政策的变化和行业领域的发展趋势，从发展趋势上看本企业的发展机会和潜在性危机，从而迅速形成内部决策和反应。这就是战略思维的创建过程。与中层对比，高管的提高变得更为重要。越是高管，就越需要有更大的影响力来正确引导整个队伍向着正确的方向蜕变。从中层开始，管理者不断完善和实操执行力。当他们蜕变为高层时，他们的执行力也会蜕变。在基础已经打造完成之后，领导者需要从管理者到领导者的新跨跃。　　以上便是建工企业内训课程相关内容及知识点，大家都看明白了吗?