正负零学堂为大家带来建工企业内训课程有哪些相关内容的相关资讯，一个建筑企业的良好发展，往往离不开内部人才的培养，这时候就不得不提出企业内训了，那么建工企业内训课程有哪些相关内容呢?大家一起来学习一下吧!

　　一、建工企业内训的目的是什么?

　　1、长期目标：提高公司企业对人才资源的需求。

　　2、全年目标：满足公司员工对提高专业知识的需求。

　　3、岗位目标：即为了更好地满足公司员工高水平完成本职工作所需的专业知识、技能、态度、经验。

　　4、个人目标：公司员工对职业生涯规划、目标的要提供的培训。

　　二、建工企业课程有哪些内容可以选择?

　　1、基层组织职工

　　基层组织职工的课程培训不要受限于课堂。要多合理规划一线人员到现场、生产车间、终端店、办公室工作。这位老师可能 并不一定专家，而是一名经验足够丰富的工人，或是一名脸上长着闭口粉刺的高校毕业生。变成一名基层组织教职员工培训师的关键所在是，他说的话源于实操，可以迅速提高学员的工作的效率。

　　2、中层干部/后备干部

　　常用管理技能课程内容：团队管理专业技能、绩效改进管理、流程优化、目标规划管理、会议管理等，用以领导力课程内容，如九点钟领导力，中层干部为什么能够开始学习领导，是由于领导的培养是一个需要不断坚持的过程，因此中层干部学习领导，是想要在大脑中种下一粒种子，让自己在未来的蜕变中生根发芽。

　　3、高层主管

　　高层管理人员不会再需要做具体的业务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决策。因此，高层干部需要培养自己站到更高一些的定位，从更广阔的视野看宏观政策的变化和行业领域的发展趋势，从发展趋势上看本企业的发展机会和潜在性危机，从而迅速形成内部决策和反应。这就是战略思维的创建过程。与中层对比，高管的提高变得更为重要。越是高管，就越需要有更大的影响力来正确引导整个队伍向着正确的方向蜕变。从中层开始，管理者不断完善和实操执行力。当他们蜕变为高层时，他们的执行力也会蜕变。在基础已经打造完成之后，领导者需要从管理者到领导者的新跨跃。

　　以上便是建工企业内训课程相关内容及知识点，大家都看明白了吗?