• 内训师的价值和意义体现在哪些方面？2022-05-06

    　　正负零学堂为大家带来内训师的价值和意义体现在哪些方面的相关资讯，一个好的企业内训往往离不开一个优秀的企业内训师，对于很多不了解企业内训的人来说，内训师其实就是一个普通的讲师，但一个优秀的内训师往往能带动企业的发展和进步，那么内训师的价值和意义体现在哪些方面呢?一起来看看吧! 　　一、企业内训师的优点 　　1.对企业内部存在的不足十分熟悉,因而在培训教学中能教到点子上; 　　2.以身作则可以激励员工上进心，有助于形成良好的企业文化; 　　3.与学员和主管沟通了解培训需求非常方便; 　　4.相对于外聘培训师，成本较低。 　　二、企业内训师的价值和意义 　　1、各级内训师来自员工，把员工的知识和技能带回给员工，不仅理论水平高，而且有实践技能。同时，他们熟悉基层标准化作业场所的实际情况。他们可以在集中授课、团队和小组现场培训中起到很好的指导师徒作用，可以有效缓解大量集中脱产学习带来的工作与学习的矛盾。 　　2、要用好内训师，就要从制度上明确内训师的管理要求、激励约束机制，形成内训师的长效管理机制。企业可以通过“分级”为内训师的成长提供上升通道。分级是对内训师的评价，所有内训师根据资质、教学质量和数量分为3-4个等级。内部培训师可以在职业道路上不断进步。规定各级培训师可以在不同级别的培训班授课，并明确相应的待遇，以此拉开不同级别内训师教学费用的差距，激发内训师的积极性，促进高水平内训师的成长。 　　3、同时，企业还可以将集中授课与现场培训相结合，通过内训员工作响应度、学员满意度等指标考察内训员工作的数量和质量，将基层内训员队伍的数量和质量作为考核基层单位培训工作的指标之一，督促各级单位加强内训员队伍建设，充分发挥各级内训员的作用。 　　以上便是企业内训师存在的作用和意义，小编还是很希望正在发展中的企业能够重视企业内训这一模块，只有这样，企业才能得到发展与进步。

  • 企业进行内部培训有什么意义？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来企业进行内部培训有什么意义的相关资讯，企业内部培训相信对很多企业来说都是一个不陌生的词，每个企业都会不定期的举行内部培训，但是要想让内部培训变得有效果却是一件很难的事，那么企业进行内部培训有什么意义呢?一起来看看吧! 　　一、文化和知识沉淀 　　任何一个好的公司都有自己的文化核心理念，独特的管理体系和丰富的实践。机构里有不少员工有丰富的实践经验。如果不提炼提炼出来实现知识共享和传承，如果优秀人才数量减少，公司的经验资源也会减少。因此，公司内部培训开发的意义在于提取企业人才的最佳实践和技能经验，总结提炼重要的关键操作点，从特殊中提取常用的内容，转化沉淀为公司的知识资产，实现显性的隐性知识，通过培训复制给其他员工。 　　二、促进员工的学习和成长 　　公司内部培训主要是针对企业内部培训的开发和应用，可以促进员工的学习和成长。设计良好的内部培训课程可以基于公司的实际工作场景。如果应用，学生可以将组织的知识内化为自己的知识，改造普通员工的行为，提高工作绩效，成长为优秀的员工。 　　三、外部知识转化为内部知识 　　为了发展公司，我们必须引进先进的技术、方法和经验。学习和借鉴标杆企业的经验，不能完全生搬硬套。只有把它们转化为我们自己使用，我们才能做到。对于公司来说，最好是比较适合的。学会引进和应用内部课件，可以快速促进公司的发展。所以公司一般都是先引进，再推广。即引入外部课程，转化为适合公司需求的培训课程，紧密结合公司实际情况进行创新。 　　以上三点便是企业进行内部培训的一些意义，一个好的企业内训能带动公司的成长和发展，所以公司进行内部培训是十分有必要的。

  • 建筑企业如何做好企业内训?看完你就知道了 ！2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来建筑企业如何做好企业内训看完你就知道了的相关资讯，很多建筑企业想要做好企业内训，却又不知道该从哪个方向下手，正负零小编为大家整理了一些企业内训相关资料，有这方面需求的朋友们可以看一下。 　　一、要听取意见和建议 　　第一，听取意见和建议。无论是内训导师的选择，还是内训课程的内容，都需要充分听取学员的意见和建议。如果有时间，把培训前的查找表做得尽可能详细，对收集到的反馈信息进行统计分析，在培训课程中充分体现学员的内容要求，这样可以使内部培训课程既通俗易懂，又有很强的针对性，可以指导实际操作人员。通俗地说，就是有利可图。 　　二、要切合培训对象的处境 　　要适合被培训者的情况，培训能否成功，其中一个要点就是培训内容要适合被培训者的情况，告诉部门里的后进生如何升职加薪，即使炒作的很夸张，在被培训者听来也会是无尽的讽刺。换位思考，创造使用环境。 　　三、要立足于应用 　　在管理层面，企业要对业务数据进行梳理，找到数据背后的逻辑和差距，找到能直接带来效益的关键工作点，设计培训方案。应该立足于应用，来源于实战，谈工作，分析工作中遇到的问题，提供能认识工作的方法措施，甚至方案，这样才有非常强的现实意义。对员工的工作技能和技术有帮助，这是员工愿意学习的主要原因。 　　四、主题要鲜明 　　主题要明确。成人学习是建立在理解的基础上的，一个小时很难集中注意力。在半个小时到一个小时的时间里，通过有效的设计，让每个人都专注于一个问题，把一个主题讲清楚、讲透彻。 　　掌握了以上四点，基本上就相当于掌握了企业内训的一些技巧，大家都理解了吗?

  • 企业如何选择外训还是内训？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来企业如何选择外训还是内训的相关资讯，很多企业想要为企业内部的员工进行培训，但往往因为对培训这一块不是很了解而不知道如何正确的选择对自己企业有用的培训方式，那么企业如何选择外训还是内训呢?感兴趣的朋友们一起来看看吧! 　　一、企业内训的优点 　　1、培训内容更具有针对性 　　内训师一般都是在企业内部选拔产生的，对企业的整体情况非常熟悉，无论是企业的商业模式、文化视野、制度政策，还是内部员工的结构和素质，都有比较深入的了解。而且一般挑选的培训师都是专业岗位的骨干，有足够的相关岗位的知识和经验储备。所以他们很清楚员工的不足和培训需求。 　　2、经济实惠，节约成本。 　　由于外部培训市场的独立性和封闭性，培训成本之高有目共睹，尤其是课时费的支出。虽然企业要加大培训投入，但培训成本的增加要以保证投入产出比为前提。内训师本身就是企业的员工，由企业开发管理，培训成本一般远低于市场上同类培训。 　　3、实现能力和经验的传承。 　　部分企业盲目依赖骨干员工，短期内不会影响效益。但一旦这些关键员工流失，可能会影响一些项目的推进，甚至让企业陷入困境。而通过内部培训，将一些重要的、实用的经验和能力提取出来，然后开发成培训课程，可以将少数精英手中的这些经验和能力沉淀到整个组织中，便于员工之间快速嫁接。 　　4、增强组织凝聚力 　　通过内部培训，可以加强不同部门之间、上下级之间，甚至同级之间的沟通，一定程度上缓解员工之间的隔阂，促进员工之间相互沟通、相互熟悉、相互学习、相互认同。然而，内部培训也有其局限性。 　　二、企业外训的优点 　　培训讲师的选择范围很广。只要他们花钱，就能请到他们企业想培养的大咖。一般这类人都具有思维前沿、培训水平高、在企业领导中受重视程度高等特点。当然，大咖也很擅长把控场，现场培训的氛围相当不错，听觉和视觉的冲击力也很强，因为毕竟很多人都是一边创业，一边做专业培训，而且大多实践经验丰富，见多识广。所以，虽然企业外训的成本花费比较高，但效果也是很不错的。 　　以上便是企业内训和外训的优点，小编认为，大家不要盲目地跟随大流，觉得哪种培训方式好就选择哪一种，只有分析企业现状，从企业的实际情况出发，才能将企业培训的作用发挥到最大。

  • 建筑工程行业什么职业比较赚钱？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来建筑工程行业什么职业比较赚钱的相关资讯，建筑工程行业近年来一直都是一个比较热门、比较多人就业的一个行业，从事过这行业的人都知道，建筑工程行业是一个范围很广泛的行业，那么建筑工程行业什么职业比较赚钱呢?一起来了解一下吧! 　　一、建筑工程行业有哪些热门职业 　　1、施工员 　　很多刚进入建筑行业的新人都是从这个岗位起步的，工作内容也比较简单。工资待遇不错，平均工资5000-6000/月。另外，建造师是进入建筑行业的起点，可以通过学习提高自己的技能。 　　2.造价工程师/工程师职位 　　刚进入建筑行业的造价员工资和建筑工人差不多，全国平均工资6000/月左右。但是国内造价工程师的缺乏也使得造价工程师的价格一路上涨。如果能尽快拿到造价工程师证书，工作经验丰富，收入迟早会增加。 　　3.建筑工程师 　　该职位的薪资因地区而异。一线城市超过1万/月，二线城市7000 ~ 8000/月，低线城市5000 ~ 6000/月。但总的来说，经过一些补贴和分红，建筑师的工资还是可以的。 　　4.预算员/工程师 　　与建筑工程师相比，预算工程师的工资受经验影响较大。有经验的岗位会高，毕业后可能会低，但毕竟这和项目预算有关，低工资也不会低多少。一般来说，二三线城市也有6000/月的工资。 　　5.主管/工程师 　　国内平均工资5000-7000/月，监理是很多建筑工人跳槽的热门选择。两个岗位的薪酬水平相差不大，但监理人员比建筑工人技能更高，有更多的机会与人员接触项目，有更多的时间学习和充实自己。 　　6.项目管理人 　　全国平均工资12000/月，上海较高，15000/月，浙江次之，13500/月。项目经理待遇不错。很多人都想做项目经理，但是对这个岗位的要求也很高。证书必不可少。 　　二、建筑工程行业什么职业比较赚钱 　　1、建筑设计师 　　建筑设计师具有很强的专业素质，一般是企业的核心人员。然后，这些人更有能力成立自己的公司。当然，与他们的能力相匹配的是高薪。作为一名合格的建筑设计师，年薪可以达到50到60万，是建筑行业最赚钱的职位之一。其中景观设计师年薪五六十万不是问题。幕墙设计师晋升为total后，可以年薪百万。 　　2、结构师 　　结构师是设计院或者房地产企业的主要岗位之一，责任重大。所以企业对这个岗位的要求很严格。由于其职位的特殊性，通常需要8到10年才能走上大位，年薪可达50万以上。 　　3、建造师 　　一级建造师是项目经理的前提条件，也是建设项目中重要的管理岗位。与二级建造师相比，执业范围要大得多。没有一定的号召力、影响力、沟通能力、应变能力和管理能力，他是无能的，能力强的年薪能达到百万。 　　4、助理建筑师 　　助理建筑师年薪约6-8万，建筑师和首席建筑师年薪约8-15万，首席建筑师和首席建筑师年薪约1.5-30万，设计总监年薪30-69万，建筑大师年薪80万以上。

  • 2022年二级建造师考试内容及科目有哪些？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来2022年二级建造师考试内容及科目有哪些的相关资讯，2022年的二级建造师考试报名在各省份已经陆续结束了，有很多报考成功了的伙伴们都在积极备考当中，那么2022年二级建造师考试内容及科目有哪些呢?一起来看看吧! 　　一、二级建造师报考条件 　　1、考三科： 　　凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： 　　具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年; 　　具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年; 　　从事建设工程项目施工与管理工作满15年; 　　2、考两科： 　　符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 　　已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 　　工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 　　3、考一科： 　　符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。 　　二、二级建造师考试内容及科目 　　1、二级建造师考试有三个内容和科目。即建筑工程管理、建筑工程法规及相关知识、专业工程管理与实务。考试内容与三科相对应。其中，前两科为公共科目，报考二建考试的考生均为同一张试卷，内容相同;《专业工程管理与实务》为专业课考试，分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、采矿工程、市政公用工程、机电工程六个专业。考生可以选择任何一个参加考试。 　　2、《建筑工程施工管理》为客观题，考生用2B铅笔作答。本科目考试内容涵盖建设工程造价、进度、质量、安全与环境、合同、信息等理论知识。考试知识面广，但考试重复率高。主要考查学生的施工管理基础知识，是二建考试的基础。 　　3、建筑工程法规及相关知识科目也是一门客观学科。本科目考试内容知识点繁琐，会有大量的法律法规、施工规范等条文。考试涉及三大部分:建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷解决。是需要我们理解和记忆的考试内容。 　　4、《专业工程管理与实务》为专业科目，考试形式为主观题。根据考试科目，考试内容分为建筑学、市政管理、机电、公路、水利水电、采矿工程六个专业。考生只需选择其中一个专业参加考试即可。虽然是六选一，但是这次考试主要考察考生的专业基础和综合能力。要求考生不仅要懂理论，还要会实践。案例分析题占比很高，题目不仅涉及工程管理实践，还混杂了“法规”和“管理”的知识。考试中不仅要求考生全面掌握课本上的知识，还要求考生结合工作经验拓展现场知识。

  • 企业内训对企业有什么帮助？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来企业内训对企业有什么帮助的相关资讯，一个好的企业内训往往可以给企业带来突飞猛进的作用和效果，但一个不好的企业内训往往对企业没有多大的帮助，那么好的企业内训对企业有什么帮助呢?一起来看看吧! 　　一、培训有利于提高企业的工作质量。 　　工作质量包括生产过程质量、产品质量和客户服务质量。毋庸置疑，培训让员工有素质。专业能力的提高会直接提高企业工作质量。培训可以提高员工的工作质量，降低成本;培训可以提高员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;提高员工的岗位意识，提高员工的责任心，规范安全生产规章制度;提高安全管理意识和管理能力。 　　二、培训可以提高员工的工作能力。 　　培训的直接目的是培养员工的专业能力，使他们能够更好地承担当前的日常工作和未来的任务。在能力培训方面，传统培训侧重于基本功和高级技能。但未来的工作需要员工拥有更广泛的知识，培养员工学会分享知识，创造性地应用知识，提高企业的竞争力或服务能力。同时，培训可以提高员工的工作能力，帮助他们获得优秀的工作成绩，因为员工提供了更多的晋升和增加收入的机会。 　　三、培训有利于建立高效的工作绩效体系。 　　目前，随着科技的发展，员工的技能和角色不断变化，企业需要重新设计组织结构，比如建立团队。现在的员工不再是简单的接受任务，给予辅助工作，而是需要参与企业管理和服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理角色。他们不仅有能力利用新技术获取信息以提高客户服务和产品质量，还能与其他员工共享信息。他们还具备人际交往能力、集体活动能力、解决问题能力、沟通协调能力等。特别是培训员工学会使用信息工具的能力，可以使企业的工作绩效体系发挥作用。 　　四、培训有利于企业获得竞争优势。 　　面对激烈的市场竞争，首先，企业需要越来越多的专业人才，为进入更大的市场打好基础;同时，员工培训可以提高新产品的研发能力，员工培训也是为了不断培养和发展高素质人才，以获得竞争优势。特别是人类社会进入了一个以知识资源和信息资源为主要基础的新时代。智力资本已经成为获取生产力、竞争力和经济效益的主要因素。企业的竞争不再仅仅依靠自然资源、廉价劳动力、优秀机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力包括基本技能、高级技能和自我激励的创造力。因此，这就需要建立适合未来发展和竞争的新的培训理念，提高员工的整体素质。 　　五、培训可以满足员工实现自我价值的需求。 　　传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工工作的重点是实现他们的“高级”需求——自我价值。培训不断地向员工传授新的知识和技能，使他们有能力接受具有挑战性的工作和任务，实现自我成长和自我价值。这不仅让员工在物质上得到满足，也让他们有了精神上的成就感。通过培训，传播企业精神和企业文化的内容，增强核心竞争力，增强员工的凝聚力和归属感，使企业永远在发展的高速公路上。

  • 建筑公司培训新员工有什么目的？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来建筑公司培训新员工有什么目的的相关资讯，建筑公司在新员工入职的时候，一般会对他们进行企业内部培训，那么建筑公司培训新员工有什么目的呢?跟着正负零小编一起来看看吧! 　　一、建筑公司培训新员工目的 　　1、让新员工了解有关建筑公司的基本情况，了解建筑公司历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式，了解建筑公司及其就职部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工尽快地适应环境，提高工作效率。 　　2、使新员工明确自身的岗位职责，适应新的业务流程和管理方式，掌握基本的技能，更快地进入角色，胜任工作。 　　3、帮助新员工建立良好的人际关系，使其能够更好地融入团队，并增强员工的团队意识与合作精神。 　　4、通过一系列文化理念的宣传贯彻，传递价值理念和规范行为，促使新员工思和行为发生转变。 　　5、通过新员工培训发现问题，积累经验，为今后的招聘、选拔、职业生涯规划等提供信息反馈。 　　二、建筑公司培训新员工的意义 　　1、新员工的培训是员工进入企业后的第一步。也叫入职培训，是企业将员工从社会人转变为企业人的过程，也是员工从组织外融入组织或团队，成为团队一员的过程。通过逐渐熟悉和适应组织环境和文化，员工可以明确自己的角色，规划自己的职业发展，不断发挥自己的才能，从而促进企业的发展。 　　2、对于企业而言，新员工未来选择如何在企业中表现，决定他们是否会在企业中长期发展，很大程度上取决于他们在进入企业初期的经历和感受。在此期间，新员工感受到的企业价值观和管理方式会直接影响到他们在工作中的态度、表现和行为，而这些因素又与新员工入职培训的效果密切相关。 　　3、成功的新员工培训可以传递企业的价值观和核心理念，塑造员工行为。它在新员工、企业和企业内部其他员工之间搭建了沟通和理解的桥梁，为新员工快速适应企业环境和与其他团队成员互动奠定了坚实的基础。

  • 企业内训的实施流程有哪些？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来企业内训的实施流程有哪些的的相关资讯，企业内训说起来很容易，实际实施起来，却很难，很多企业因为对企业内训这一模块感到不熟悉而觉得企业内训并不能发挥很大的作用，那么企业内训的实施流程有哪些呢?一起来看看吧! 　　一、分析培训需求。 　　这是企业内部培训的基础工作。事实上，企业内部培训已经成为一个企业拥有核心竞争力的关键和长期工作。这从宏观上为企业提供了培训需求，使内部培训成为企业生存发展不可或缺的战略任务。但是，在一个培训过程的具体操作中，必须进一步对培训需求进行全面、认真的评估，这样才能知道培训是否有必要，培训能否解决存在的问题或潜在的问题，使制定的培训计划具有很强的针对性和有效性。 　　二、制定训练计划。 　　培训过程的第二个基本环节是在调查研究培训需求和任务的基础上，制定相应的培训计划和实施方案。针对不同的培训对象，不同的培训内容，培训计划也有所不同。但重要的培训计划至少应包括培训的意义、培训任务和目标、培训内容和方法、培训时间和步骤、培训评估和要求等。培训计划应根据实际情况提出几个备选方案，以便于高层决策。 　　三、实施培训计划。 　　培训计划的实施是培训的关键环节。培训准备的重点是选择培训材料和方法。培训资料的来源可以是公司内部现有的，外部培训机构和咨询公司提供的，也可以是企业内部优秀员工的个人陈述。组织者要特别注意一个问题，就是让学员充分认识到培训对于企业和自身发展的意义，从而解决学员对学习的理解问题。在实施和监控过程中，对培训中出现的偏差要及时处理，并对原计划进行改进和补充，使培训效果最大化。 　　四、评估培训效果。 　　一次培训要从头到尾完成，要做好培训效果的评估，这样才能知道培训效果如何，是否达到预期。如果成功，是什么体验;如果有差距，差距在哪里，差距有多大?从而总结经验教训，有利于今后的改进和新的训练。 　　以上便是企业内训实施的四个流程，大家都看明白了吗?

  • 建筑工程技术专业就业前景怎么样？2022-05-05

    　　正负零学堂为大家带来建筑工程技术专业就业前景怎么样的相关资讯，随着建筑业的日渐发展与壮大，越来越多的人选择了建筑工程技术专业作为自己以后的就业道路来发展，那么建筑工程技术专业就业前景怎么样呢?正负零小编整理了一些相关资料，大家一起来看看吧! 　　一、建筑工程技术专业是做什么的 　　1、建筑工程技术是普通高职院校土木工程专业目录下的专业，属于土木工程专业。建筑技术专业主要包括土木工程、供热与燃气工程、电梯与消防、给排水工程五个方面。本专业应具备建筑工程技术人员必备的文化基础和专业理论知识。 　　2、作为从事建设项目一线技术和管理的高科技应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等。发展方向为预算工程师、建筑设计师、建筑工程师、技术总监、项目经理、总工程师等。 　　二、建筑工程技术专业就业前景 　　1、建筑工程技术专业是指设计、造价、选材、施工、管理、检测等方面的专业技术和技能。建筑内外装饰工程。近年来，建筑装饰工程技术已成为职业技术院校广泛使用的建筑装饰专业名称。相当一部分中、高等职业技术院校开设了该专业，并颁发了相应的设计、施工、管理、预算等职业技术资格证书。根据学生具体的学习课程和考试情况。 　　2、装修行业已经成为建筑业的三大支柱行业之一，是一个劳动密集型行业。装修行业是随着房地产热潮的逐渐兴起而迅速成长起来的朝阳行业。近年来，随着我国经济的快速增长和相关产业的蓬勃发展，建筑装饰行业显示出巨大的发展潜力，市场增长空间正以年均20%左右的速度递增，前景广阔。