• 企业内训的重要性主要体现在哪些方面？2022-05-13

    　　正负零学堂为大家带来企业内训的重要性主要体现在哪些方面的相关资讯，很多人觉得企业内训不过就是组织公司员工进行会议、培训，实际上并不能给公司带来什么好处，但企业内训往往在很多时候对大家进行着潜移默化的影响，那么企业内训的重要性主要体现在哪些方面呢?一起来看看吧! 　　一、对表现优秀的员工进行精神激励 　　优秀员工是企业的重要财富，他们的经历对其他员工更有意义。因此，企业应该传播和普及这种经验，实现快速复制的效果。所以，优秀的员工是内训师的重要来源。对于优秀员工来说，“内训师”的荣誉可能比简单的物质激励更好，它代表着公司对员工综合表现的认可。而且和其他同事一起培训，分享知识，本身就是一种极大的精神慰藉。在公司内部，这种制度一旦形成，也能对其他员工起到示范作用，激励更多员工成为优秀员工。这是企业内部培训的附加效应。 　　二、缩短学习曲线 　　一般知识可以分为两类，一类是直接知识或者实践知识，需要亲身经历才能获得，所谓“实践出真知”就是这么个道理;另一种是间接知识，可以通过他人的传授和讲解，达到知识传播的效果。对于第一种知识，学习曲线比较长，需要的周期也比较长，比如学生学习基础知识。但对于一个参与市场竞争的企业来说，第一种方法显然效率低下，会在“快鱼吃慢鱼”的博弈中被淘汰。所以员工要学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内部培训中，无论是内部培训师还是外部培训师，都可以通过知识共享实现知识转移，帮助员工快速成长。 　　三、统一思想、宣传文化的重要渠道 　　在很多企业中，内训是统一思想、动员员工的好机会。在企业的内部培训中，往往会有很多人或者重要的中高层干部，对于一些重要的问题也经常进行内部培训。在这种场合，领导可以在内训师的帮助下宣传企业文化，统一员工思想。

  • 企业内训的好处有哪些？2022-05-13

    　　正负零学堂为大家带来企业内训的好处有哪些的相关资讯，一个好的企业内训可以给公司企业带来质的飞跃和进步，但对企业内训这一模块不熟悉的人往往不太能理解企业内训有哪些优势， 正负零小编整理了一些相关资料，大家一起跟着来看看企业内训有哪些好处和优势吧! 　　一、文化和知识沉淀 　　任何一个好的公司都有自己的文化核心理念，独特的管理体系和丰富的实践。机构里有不少员工有丰富的实践经验。如果不提炼提炼出来实现知识共享和传承，如果优秀人才数量减少，公司的经验资源也会减少。因此，公司内部培训开发的意义在于提取企业人才的最佳实践和技能经验，总结提炼重要的关键操作点，从特殊中提取常用的内容，转化沉淀为公司的知识资产，实现显性的隐性知识，通过培训复制给其他员工。 　　二、促进员工的学习和成长 　　公司内部培训主要是针对企业内部培训的开发和应用，可以促进员工的学习和成长。设计良好的内部培训课程可以基于公司的实际工作场景。如果应用，学生可以将组织的知识内化为自己的知识，改造普通员工的行为，提高工作绩效，成长为优秀的员工。 　　三、外部知识转化为内部知识 　　为了发展公司，我们必须引进先进的技术、方法和经验。学习和借鉴标杆企业的经验，不能完全生搬硬套。只有把它们转化为我们自己使用，我们才能做到。对于公司来说，最好是比较适合的。学会引进和应用内部课件，可以快速促进公司的发展。所以公司一般都是先引进，再推广。即引入外部课程，转化为适合公司需求的培训课程，紧密结合公司实际情况进行创新。 　　以上三点便是企业内训可以给公司带来的好处，当然，好的企业内训好处远远不止于以上这些，大家可以发散思维去多发现。

  • 企业内训可以做哪些内容？2022-05-13

    　　正负零学堂为大家带来企业内训可以做哪些内容的相关资讯，企业内训涵盖的范围很广，所以往往有很多人不知道再给企业进行内部培训的时候可以做哪些内容，正负零小编整理了一些相关资讯，大家可以看一下。 　　一、企业内部培训可以做哪些内容 　　1、注重“精准+关爱”，让学习培训更有针对性。 　　针对不同的部门或员工，需要制定精准的学习培训方向，并根据方向精心打造实践课程。 　　2、注重“线上+线下”，把学习培训作为主阵地。 　　通过软件或平台，向不同工种员工推送所需知识，制定积分考核和奖惩标准，加强员工专业岗位知识学习、动态监管和日常考核，实现以考促学的动态考试。 　　3、注重“专业+专项”，让学习培训成为热点。 　　结合各工种实际工作中所需技能，对新工人和新转岗人员制定培训计划，由技术专家现场授课，保证理论课堂与实践现场的无缝衔接，促进员工综合技能的提升。 　　二、企业内部培训的作用 　　1.为企业培训员工 　　包括新员工和老员工。新员工需要学习公司的企业规则，熟悉这些规则，这样才能更快的融入企业。 　　2.夯实企业文化基础 　　企业文化也是一个企业的软实力，无形的东西也起着不可估量的作用。因此，企业文化培训在企业内部培训中起着非常积极的作用。 　　以上便是企业内部培训的相关知识，大家都看明白了吗?

  • 企业内训服务的流程有哪些步骤？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训服务的流程有哪些步骤的相关资讯，完善的企业内训通常都有一套从头到尾的服务流程，但因为有多人对企业内训这一块不了解所以对企业内训服务的流程步骤也不太熟悉，那么企业内训服务的流程有哪些步骤呢?跟着正负零小编一起来看看吧! 　　一、了解企业的培训需求 　　了解企业的具体培训需求，明确企业的培训目标;讨论了培训课程、师资要求和教学时间。 　　二、确认需求 　　与被培训者的管理者面谈，确认企业的培训需求，对预期结果达成共识，制定合适的培训计划。 　　三、提供培训解决方案 　　根据客户要求的课程内容，确定教材和授课内容，提交培训计划。 　　四、签合同 　　经协商，双方就培训的具体内容、时间安排和费用达成一致，并签署培训协议。 　　五、培训实施 　　按照协议规定的时间和要求实施培训。培训过程中，课程助理负责课程服务，及时反映客户的合理要求。 　　六、效果的主次评价 　　培训结束后，学员将填写学习心得和培训评估表，并向我们反馈培训的各方面情况。 　　七、进行评估和统计 　　并将结果反馈给客户和相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量，进行后续访问。 　　八、跟踪服务 　　根据客户需求，在培训结束后一个月内跟踪培训效果并进行回访，协助企业将培训成果落实到日常行动中。 　　以上便是企业内训在进行服务的八个流程步骤，大家都看明白了吗?

  • 企业内训可能面临的问题有哪些？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训可能面临的问题有哪些的相关资讯，企业内训对很多企业来说都是很重要的一门训练课程，但是稍微不注意的话，将会面临很多问题，最后培训的结果反而会适得其反，那么企业内训可能面临的问题有哪些呢?跟着正负零小编一起来看看吧! 　　一、培训的目标不对 　　企业中负责培训的人员往往采用“大爆炸”的组织形式。企业的老板们往往有“一只羊放生，一群羊放生”的观念，认为接受培训的人越多越好，这样省钱，培训也多。但事与愿违。员工参加的培训对经理来说很无聊;经理应该出席，而员工却很困惑。因此，要想在培训中取得好的效果，首先要找准培训对象。 　　二、培训需求不对 　　培训的目的是有针对性地解决问题。然而，很多企业只想到“赶时髦”和“跟风”。市场一吹，企业上什么课?比如市场的“细节”硬了，企业就搞细节培训。“十二把刀”在市场硬的时候，企业会举办“刀班”;当市场的“执行力”硬了，企业就会搞“执行力”培训。这样的现象比比皆是。我们经常听到“老师，请给我们拟定一个训练计划吧!”试想一下，如果培训师在没有做任何调研的情况下给你培训计划，有针对性吗?有用吗? 　　三、对培训的期望太高了 　　很多企业在设置培训效果的时候会让你哭笑不得。他们认为只要一次训练，什么问题都能解决，而且很快就能解决。这不是天大的笑话吗?更有甚者，有的培训师甚至把培训的作用吹到天上去。不知道培训的效果要根据培训的内容来衡量。比如我们进行素质培训，员工的素质是不是只有经过培训才能提高?如果是这样的话，培训师不是神仙吗?注意:至于训练的效果，有些是可以立竿见影的，训练后会很快，比如简单的操作训练;有些必须反复训练才有效;有些必须长时间训练才有效果。因此，企业必须对培训的效果有一个正确的认识，不能期望过高。

  • 企业内训需要注意哪些方面？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训需要注意哪些方面的相关资讯，很多对企业内训不了解的公司，认为企业内训不过就是单纯地安排时间为员工上课、走个过程的形式主义，可是一个好的企业内训，往往能给公司的发展带来质的飞跃，一起来看看吧! 　　一、机械化培训需要改进企业内部培训的方式。 　　企业培训以填鸭式为主，形式缺乏创新，内容枯燥。当然，培训过程中也缺乏互动和交流。对于这种培训，员工的培训热情其实并不高。他们认为训练与自己无关，甚至觉得占有自己的时间，对培训较为排斥，这样可以看到效果就怪了。 　　二、培训主题不明确。 　　培训前需要确定企业内部的培训主题，要根据培训对象的具体情况来确定。培训课程的选择要与企业的岗位能力要求紧密相关，不同岗位员工的能力要求当然不同。但有些培训是盲目跟风，或者只是为了应付老板和上级，根本没有科学的课程内容，更谈不上针对性。训练结果可想而知。 　　三、实践效果并不理想。 　　通过培训，增长了知识，强化了技能，规范了标准，但并不代表培训后就能运用自如。工作所需的技能应该已经掌握“不熟练，只能在工作实践中用于客户”。显然，这种做法是有代价的。不仅效率低，还会造成一部分客户的流失。所以，我们不仅需要培训，更需要实际操作。 　　以上三点是公司内部在进行培训时尤其要注意到的几点问题，希望公司企业能根据以上几点来切身改善自己的内训方式，取得比较好的内训成果。

  • 企业内训对公司有什么好处？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训对公司有什么好处的相关资讯，随着时代的发展和进步，越来越多的企业意识到了企业内训对企业发展的重要性，今天我们就来好好细数一下，企业内训能给公司带来什么好处吧! 　　一、保持企业的竞争优势 　　要保持企业的竞争优势，应从两个方面着手。首先是与同行业的竞争，其次是与企业自身的竞争。 　　二、增强企业的竞争优势 　　如果一个企业能够把员工培训与发展放在一个更高的层次上，就能很容易地把握和利用员工培训与发展的规律，这也是未来企业发展的主要模式，也是企业增强竞争优势的战略举措。 　　三、了解外部世界不断变化的需求 　　企业的生存和发展不能仅仅建立在自身发展研究的基础上，更要依靠外部的变化。因为企业现在面临的环境是复杂多变的，不确定性、市场广阔、产品寿命缩短、科学技术快速发展、组织关系复杂、社会价值观变化、工作自动化，所有这些变化的环境都蕴含着机遇和挑战。 　　四、增加员工的归属感 　　现在企业最普遍的问题就是人才流失。创造员工的归属感，会给企业人才留下更大的力量。因为，在工作中，人才不仅需要加薪，还可以在更大范围内提升自己的能力，这在自己的工作中是非常有限的。然后需要调动员工在各种培训中的积极性，不断深化内容。

  • 企业内训有哪些价值和优点？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训有哪些价值和优点的相关资讯，熟悉企业内训这一模块的人想必都知道，一个好的企业内训具有很多优点，能够给企业带来很大的进步和发展，那么具体又哪些价值和优点呢?正负零小编整理了一些相关资料，大家一起来看看吧! 　　一、借助企业管理培训计划，企业高管可以更有效地审查人力资源政策。 　　高级管理职位也将能够清楚地看到员工当前的表现，并找到新的方法来解决业务组织中的问题和挑战。他们将能够评估当前的人力资源政策是否支持组织员工当前的培训和发展需求。 　　二、企业管理培训项目可以帮助高管提高领导力。 　　管理培训计划让你深入了解内部和外部的经营环境。它们也让管理者清楚地了解内部培训如何帮助应对组织挑战。重要的是，它们可以帮助企业管理层理解和适应不断变化的商业环境。 　　三、企业培训计划帮助高管实现更好的人才管理。 　　企业培训的一个关键价值是，它有助于将年轻人才转变为明天的领导者。也有助于提高员工满意度，降低员工流失率。管理培训项目可以帮助专业人士:发现人才，了解他们的需求。满足公司的人力资源需求。为员工提供合适的人才、管理培训计划。 　　 四、企业管理计划鼓励员工参与领导力发展计划。 　　管理培训项目有效地向企业组织中的员工推广领导力发展计划。课程的一部分是提供如何确保员工高度重视企业培训的策略。它还会激励员工，从而保持对公司和领导团队的忠诚。

  • 企业内训如何做好中层管理培训？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来企业内训如何做好中层管理培训的相关资讯，中层管理培训一直以为都是企业很重视的一个板块，只有做好了中层管理培训，让中层管理者有了清晰的自我定位和认知，企业才能逐步向前进步，那么企业内训如何做好中层管理培训呢?一起来看看吧! 　　一、管理者的角色认知 　　如果中层管理者刚晋升不久，适合先做管理者的角色认知。因为他们可能曾经是业务骨干、技术骨干、老员工，所以在实际工作中经常被发现。他们做员工的时候还是很满意的，一旦晋升为经理，就没法恭维了。为什么?虽然在自己的岗位上成为了管理者，但他们的工作习惯和思维模式仍然处于员工的状态，角色没有发生变化。所以沟通问题和执行问题有时候只是表面问题，根本原因可能是一些中层和基层管理。 　　二、管理者技能培训 　　如果是工作多年，心态还不错，但是有心无力的中层管理者，缺乏管理能力，建议直接做管理技能培训。一般来说，当员工处于无力感的状态时，急需方法。所以正负零小编建议，直接给出方法可能是最有针对性和效果的。 　　三、领导力课程培训 　　如果想提高管理者的领导力、影响力、感召力，正负零小编建议领导力课程的培训是最好的，因为领导力课程侧重于管理者的领导力素质，侧重于“道”而非“术”。 　　作为企业内训师，有责任和义务根据企业的情况，给企业个性化的培训建议。所以具体问题具体分析，还是得从企业的实际情况出发。

  • 零基础如何成为企业内训师？2022-05-12

    　　正负零学堂为大家带来零基础如何成为企业内训师的相关资讯，随着企业内训在企业内的日渐兴起，越来越多的人也开始对企业内训师这个行业开始接触和了解，甚至有很多人想要加入企业内训师这一行业，那么零基础如何成为企业内训师呢?正负零小编整理了一些相关资料，大家一起来看看吧! 　　一、参加企业内训方面的相关培训 　　首先，你可以参加相关的培训，比如TTT培训(也就是培训师的培训机构)，学习相关的知识。经过专业培训师的培训，我们可以学到很多这方面的知识。其次，更重要的是不断探索这条道路，收集相关信息。培训师分很多种，有些是内训，有些是根据客户需求定制课程，有些是公开课，有些是一对一的教练培训。 　　培训的内容也不一样，有销售、形象礼仪、谈判、NLP、产品知识等。学习是一个永恒的话题，学习永远不晚。任何企业和个人的发展都离不开学习。你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。培训顺应了社会的发展趋势，培训行业的快速发展为更多个人和企业的发展提供了更多的充电机会。 　　再次，需要参加全国培训讲师考试，取得培训讲师资格证，成为国家企业培训师、PTT国际职业培训师、TTT内训师等。 　　二、企业内训师应该掌握的知识 　　1.企业管理知识。你应该有一定的企业管理知识。学习企业管理的知识，因为培训师管理本身就是一项管理工作，你要善于运用各种管理技巧做好培训师管理工作。 　　2.心理学知识。人是最复杂的动物，情绪有时候很难控制。如果他掌握了一定的心理学知识，就能把握住学员的心理状态，使训练顺利进行。 　　3.普通话。学习掌握标准普通话，善于利用语调和发音进行掌握训练。 　　4.操作知识。知道如何推销自己和你的课程。