正负零学堂为大家带来做企业内训时有哪些需要注意的地方相关资讯，很多企业在进行内训时，往往会忽略一些比较细节的点，把这些细节的点注意到了，把握好了，那么企业内训会达到事半功倍的效果，一起来学习一下吧!

　 一、内训讲师不能走老路

 1、公司讲师往往是在公司呆了很多年的人，对公司了如指掌，所以对文化、营销、历史、流程等都很熟悉。但也正因为如此，很多讲师靠旧不创新，给人的感觉就是天天炒剩菜，这也会极大影响员工的培训积极性。

    2、学员之所以每次参加培训都能获得收益，关键在于讲师本身。假设讲师把每一次培训都当成大众点评，他的态度就会不一样，他会想尽办法创新。每一个手势，每一个动作，每一句开场白，每一句结束语，每一句过激的话等等。，会给人一种不断变化的感觉，让人总会有所期待，尤其是在内容安排上。而不是用老PPT“以不变应万变”。内训最担心的就是互相熟悉，谁都知道谁比谁差一半。这是因为讲师没有创新精神。

 二、要把教育和培训分开

 1、教育是真正讲员工思想和心态的讲座课程，让员工明白很多东西，工作积极阳光，不怕困难和挫折，注重素质提升;培训是帮助员工提高技能，如说话技能、制作技能、计划技能、组织技能等。，重点是能力培养。

 2、在企业做内训的人，往往经验不足，由于空间有限，条件不足，搔首弄姿。无论是教练的内容和对象，还是训练的主体和对象，都是混在一起的。结果有的人觉得高，有的人觉得低，有的人觉得浅，有的人觉得深，怎么做都会有怨言。尽管讲师精心准备，结果还是满足不了大家的胃口，就是因为没有。

    3、千万不要为了省钱去企业做内训。先不说这个，你总以为只要背出来就有收获。这是不对的。长此以往，大家都会讨厌训练。我们说兴趣是最好的老师，爱是成就的动力。一旦我们厌恶了，训练还能有什么价值?

      三、避免用个人的野性代替组织的原则

 做讲师并不是因为你是自己的老板，你做了演讲，就可以自由的去听别人演讲。但是在企业做内训的时候，千万不要掺杂太多个人的野性、真实的信息。你一定要深入思考，认真提炼，然后经过反复思考，独自实践，才能分享给大家。

 以上便是正负零小编总结出来的三个企业内训关键点，大家都看明白了吗?