正负零学堂为大家带来企业内训怎样打造高绩效团队的相关资讯，对于企业来说，一个优秀的高绩效团队，往往能够起到促进和推动企业发展的作用，那么企业在进行内部培训的时候如何打造一个高绩效团队呢?一起来看看吧!

　　一、建立信任。

　　对经理来说，没有什么比信任更重要。没有信任，整个团队就会分崩离析。信任是消除团队五大障碍的最基本环节，如何创造信任是管理者的重中之重。领导者应该通过创造一个奖励和鼓励透明度、真实性、可靠性和能力的环境来建立团队的信任。

　　对于团队来说，是一种文化。团队成员相互信任。对于经理来说，树立一个榜样，展示你希望从团队中看到的行为。你希望你的团队成为什么样的人，就要从自己做起，把团队的需求放在个人需求之上，真正做到以团队为中心。

　　二、建立默契。

　　优秀的团队相信很多人都见过。那些团队很有默契。无论是主管与下属之间，还是团队成员之间，他们都有着非常默契的配合和相互理解。这种团队合作也很好。他们互相认可，团队处于透明开放的状态。

　　三、保证一致性。

　　作为管理者，你应该确保你的团队成员知道如何融入整个团队，并且知道他们在团队中的重要性。也就是说，每个团队成员都要知道自己在团队中的角色和职责。整个团队是一个系统，每个人都在这个系统中扮演着不可或缺的角色，对整个系统的运行和高绩效团队的打造起着重要的作用。

　　以上三个措施对建立高绩效团队有着很重要的作用，希望能给正在进行企业团队内训的朋友们带来一定的帮助。