正负零学堂为大家带来企业内部培训形式如何创新的相关资讯，企业内部培训如果迟迟得不到创新，那么企业的发展将一直原地踏步，随着时代和社会的进步，企业内训的培训方式创新是必不可少的，那么企业内部培训形式如何创新呢?一起来看看吧!

　　一、训练计划要系统化

　　根据企业现状和发展目标，系统制定各部门、各岗位的培训发展计划。根据每个人的职业生涯设计，为每个人制定个性化的培训计划，设置个性化发展的空间，提供充足的培训机会，实行培训与岗位资格相结合。制定具体多样的培训主题和有效的培训计划，覆盖所有部门和层次。根据不同的培训对象，采用适当的主题、深度和培训形式。一刀切。培训得不到预期的效果。同样重要的是强调对高级管理人员的培训。培训通常旨在提升低级别员工。如果高级经理不称职，整个培训预算就浪费了。企业经营中出现的问题，往往与管理有关。管理问题不解决，培训员工技能是无效的。所以，系统的培训首先要从解决问题的根源——管理入手。

　　二、转变培训工作的思路

　　培训要想取得成效，从根本上说，就要提高培训的效率和质量。首先要改变的是训练思路。只有重视它，才能在组织训练中抓住重点，提高效率，保证质量。

　　三、课程设计要有针对性

　　要“有的放矢”，把握好训练主题方向和要达到的目标，不能“漫无目的”地把所有项目一起参加。在一定时期内，主题要明确，中心要突出。在外企，课程设计也要注意东西方文化，因为两种文化背景的学员，背景和接受知识的方式有很大不同。例如，东方人喜欢集体问答，而西方人喜欢与老师互动学习。培训形式应灵活、生动、活泼，易于员工接受，避免形式主义和走过场。要密切联系实践，形成双方良性互动，避免单向灌输。大多数跨国公司都有职位描述，其中会列出职位所需的知识、技能和态度。因此，针对组织需求的培训应与职位描述相结合。

　　以上三点可以在一定程度上给企业内训带来创新，具体问题具体分析，还是要通过结合企业现状来制定详细的企业内训哦!