正负零学堂为大家带来怎样有效组建内训师队伍的相关资讯，随着企业内训的不断完善和发展，企业内训师也逐渐成为了一个很吃香的职业， 那么怎么样可以组建一支优秀的内训师队伍呢?大家跟着正负零小编一起来看看吧!

　　一、加强培训技能的训练

　　目前，为了提高内训师的教学技能，有许多培训项目，包括STT、TTT和PTT，都是为了加强内训师的专业学习能力。

　　二、有效的激励机制

　　只有建立合理有效的激励机制，才能最大限度地调动内训师的积极性。内部培训师通过物质奖励和精神奖励的有机结合，用心授课，充分发挥培训效果。

　　三、定期让内训师出去授课交流

　　一方面保持训练技巧，另一方面与时俱进。不会让内部的学生觉得教学方法过时，还能学到一些新的课题。也可以看作是知识的引进，可以最大限度的节约企业的培训成本。

　　四、严格把握企业内部培训师的选拔

　　内训师的选拔要从要求、评分规则等方面入手，严格把关，挑选有兴趣、有能力的内训师。

　　五、与专业培训机构长期合作

　　为了保证内部培训师团队的快速成长和进步，可以考虑一些外部资源。内部培训师通过引入这些外部资源，将其内化吸收，加工成更符合企业情况的知识和技能，然后在公司内部输出，让员工容易理解。

　　以上五点便是如何有效组建内训师队伍的几个要点，有这方面困惑的企业可以根据以上的几点要素来进行组织和培训。