正负零学堂为大家带来企业内训的正确方法有哪些的相关资讯，企业内训已经被越来越多的企业了解和接受，但是企业内训这方面的内容说起来简单，实际训练起来却很难，那么如何正确地打开企业内训呢?企业内训的正确方法有哪些呢?一起来看看吧!

　　一、制定合理的培养目标

　　为什么要设定合理的目标?因为很多企业的培训目标本身就不科学，比如期望内部培训后能提升公司业绩...但是，我们有没有深入思考:是否存在市场环境、政策、策略等因素影响业绩提升?单靠内训能解决成绩问题吗?毫无疑问，事实并非如此。合理的培训目标可以是:培训新员工缩短适应新业务的时间，产品培训让员工熟悉产品，项目培训推动项目实施。

　　二、培训需求研究

　　首先，这里的培训需求调查并不是说发一份问卷调查让员工填写需求，而是培训负责人可以找出企业需要解决的问题，然后通过企业内部的培训找出哪些问题可以解决或者优化。

　　获取培训需求的方法通常包括以下几种:

　　1.发布在线调查问卷，从员工的反馈需求中找出真正有用的信息。

　　2.与各部门领导面对面交流，了解不同部门目前面临的挑战，以及解决问题的核心在哪里。

　　3.与公司高层了解企业的发展方向，说出与发展方向相匹配的培训需求。

　　三、内部培训内容的选择

　　有了之前的培训目标和培训需求调研，其实培训内容是很容易把握的，通常如:企业文化、企业制度、项目培训、岗前培训、新产品培训、新员工入职培训等等。值得注意的是，教授课程的方法要符合成人的学习特点。

　　由于成人学习具有功利性和体验性，培训方法可以遵循以下原则:

　　1.避免枯燥的理论，可以多讲一些实用的内容。少讲企业的价值观和愿景，多讲企业文化在企业管理中是如何发展形成的。如何利用企业文化提高沟通效率，在不同岗位工作……通过案例的形式教授内容，在培训中动手操作，更容易事半功倍。

　　2.在讲述成功经验时，通过讲故事会更容易吸引员工。因为讲故事可以让别人了解背后的隐性知识。

　　以上三点可以帮助大家很好地进行企业内训，当然，好的内训方法也不仅限于以上几点，大家可以多学习一下。