正负零学堂为大家带来企业内训师的常见问题有哪些的相关资讯，身为一名优秀的企业内训师，一定是要为企业带来一定的作用和效果的，那么企业内训师在企业内训中难免会遇到一些问题，常见问题又有哪些呢?一起来看看吧!

　　一、害怕自己说很差。

　　分析:首先，这后面有一些焦虑情绪。他的标准是能正常发挥，他实际的最终目标是发挥完美，就是想要自己能说好，不结结巴巴，总体没有毛病。

　　解决方法有两个:一是事先刻意练习，反反复复练习，形成套路。经过练习，你可以记住接下来要说什么。二是精心设置培训口，开启方法可以是:

　　(1)金字塔式开口(我是谁，我想做什么，我想带着你干什么?

　　(2)套路开场(“我和你一样”，找到客户的共同点，拉近共同感)

　　(3)开场游戏(使用规则明确的游戏，如“频谱游戏”、“8·15洪水事件”等。，从游戏中了解学生的水平和状态)

　　二、气场不够，HOLD不住。

　　原因:觉得自己不适合做培训师，尤其是面对企业社会。按照这种信念，一个好的培训师一定要有权威感，并能在气场上持之以恒。

　　解决方案:实际上，保持优势的最好方法是熟悉你的人群。在成人培训中，不是你说的很差，而是你说的对他们没用。

　　首先用4W来熟悉人群，每个w列出10项，比如:他们是谁?他们想要什么?并在课程开始前询问大家的困惑和期待。如果你总结了这些，你自然会更了解学生的需求。

　　三、怕自己表述不清楚。

　　原因分析:这种信念认为，只有你的知识多，或者知识量大于对方，你才能说得好。

　　解决方法:需要认清的是，最重要的不是你的知识，而是对方需要的知识。比如对于不熟悉职业规划专业知识的人，你就有很大的优势。可以用职业来解读一个大家都很熟悉的故事，也可以分享一下职业知识和方法在自己身上的应用。