正负零学堂为大家带来建筑企业新员工培训内容有哪些的相关资讯，随着建筑行业的不断发展与扩大，越来越多的建筑企业开始注意到企业内训这一模块。每个企业对于刚入职的员工都有一套专门的培训方案，那么建筑企业新员工培训内容有哪些呢?一起来看看吧!

　　一、入学教育和培训

　　该项目属于xxxx项目，其中xx塔高达xx米;总建筑面积约xx万m，工程量大，设备管道多，现场各专业交叉作业突出，安全文明生产尤为重要。新员工上岗后，首先要接受项目部的入场教育和培训，通过安全知识的培训和学习，增强安全防范意识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想。

　　二、专业技能培训

　　在项目工作期间，专业知识是做好工作的基础。新员工要明确岗位职责，尽快将理论知识运用到实践中，指导生产，开展各项工作。本项目的专业技能培训主要包括以下几个方面:

　　1、生产

　　生产是项目的基础，培训由项目生产经理组织。新员工应明确施工员的岗位职责，熟悉和掌握设计图纸、施工规范、安装图集和各种施工工艺，并计算施工图纸的工程量。根据项目总进度计划，制定本专业的施工进度计划，并向各班组下达施工任务书。组织施工，制定工程作业指导书，负责指导实施，协调施工现场。施工前进行安全技术交底，并做好施工日志记录。查看轮班工作簿中的工作量。

　　2、技术方面

　　技术培训由项目技术负责人组织。培训包括参与项目的设计交底和图纸会审，做好图纸会审记录，参与项目施工组织设计的编制和修改;处理施工中的技术问题、设计变更等技术文件;审批分包队伍的施工计划;负责本工程深化图纸的设计和应用，资料的收集、整理和保管，施工技术总结的编写。

　　3、业务预算和内页内容

　　商业是一个项目的核心。新员工上岗后要明确业务工作的重要性，培训由项目业务经理组织。包括研究预算定额，研究合同文件，特别是与项目利润相关的重要条款;计算项目图纸的工程量，并与招标图纸进行对比;分析并检查业主提交的竣工报告;内部分包和劳务的结算管理;计算和检查业主指令和工程变更的工程费用;参与项目商业计划的编制和签证的办理;参与项目成本分析和会计管理。

　　4、质量和安全

　　安全培训由质量安全总监组织。培训内容包括负责专业检验，掌握各检验批的工程质量;不合格产品应及时向项目经理和上级质量部门汇报，监督工长组织整改，参与质量事故调查，积极协助项目创优工作;负责分包商的安全教育和培训，主持安全巡查会议，进行日常安全监督检查;负责安全管理资料的收集和归档;发生安全事故，要正确处理，及时如实向上级部门或单位报告，保护现场，做好详细记录;参与安全事故的调查处理等。