正负零学堂为大家带来建筑公司培训课程包括哪些内容的相关资讯，很多建筑公司想要在建筑业内将自己的企业规模做大做强，除了自身的不懈努力外，还要通过参加企业内训来达到双重效果，那么建筑公司培训课程包括哪些内容呢?大家一起来学习一下吧!

　　一、培训目标。

　　企业的培训目标一般分为摆正公司员工工作态度、更新公司员工专业知识和增强公司员工业务专业技能3种。建立培训目标的意义在于明晰培训要实现的效果，以及为培训效果的分析提供切实可行的标准。

　　二、培训时间和地点。

　　科学安排培训时间，有助于企业培训师在整个培训过程中一步步的地完成-培训任务。培训地点的选择要根据其采用的培训方法和培训计划而定。

　　三、培训计划和课程内容。

　　培训目标是培训计划和课程体系的出发点。不同的培训目标、不同阶段，其培训计划是不一样的。比如新员工入职培训与在职员工培训的培训计划，要分别设定。

　　四、培训负责人和企业培训师。

      业务培训的组织者，一般为企业的培训部门，大型建筑企业都单独设有建筑企业部门，专门负责企业的业务培训。

　　五、培训目标。

      根据培训需求调研分析的效果并结合企业发展战略，确定需要接受培训的工作人员。

　　六培训教材及相关专用工具。

     培训教材是指印刷材料和试听材料，印刷材料主要包含书籍、手册、指南、图表、试卷等，试听材料主要包含录像、光盘、录音等。相关专用工具是指投影机、笔记本、幻灯机、音响、录音机等培训辅助设备。

　　七、培训方式和方法。

     培训的方式和方法有很多，可以根据培训手段确定，也可以根据目标特征和兴趣想法确定，根据工作人员是否在职、入职时间、人员类别的不同，采用不同的培训方式。培训的方法有很多种，如课堂讲授法、师带徒培训法、角色扮演法、分组讨论法、情景模拟教学训练、户外拓展培训、基于微信平台的培训等，每种培训方法有着各自的优缺点，建筑企业应根据培训的内容具体选择合适自己建筑企业的培训方法。

　　八、培训费用的成本预算。

      建筑企业为了更好地控制成本，就要做整个培训课程的成本预算。培训成本预算费用应该定多少，是由建筑企业的行业特点、销售业绩和公司员工整体水平等诸多因素决定的。对于培训经理来说，在做培训方案时需要拟定出必要的成本控制和费用节约方案，并要考虑建筑企业培训成本预算的合理分配，这直接关系到培训课程能否通过审批并顺利地开展和实施。