正负零学堂为大家带来企业应该如何培养企业内训师的相关资讯，一个好的企业文化，往往离不开一个优秀的企业内训师，那么企业想要获得进步，如何才能培养出一个好的企业内训师呢?一起来看看吧!

　　一、什么是企业内训师

　　企业内训师归属于企业培训师的一种，但同一般意义上的企业培训师又有所区别。企业内训师的关系归属于所任职的公司企业，所开展的课程开发与培训内容受公司领导管控，与此同时课程内容主要专门针对自己公司企业情况而开发设计，具有目的性强的特点。与此同时课程内容具有保密性质，一般来说不允许随便向外泄露，情况严重的可以追究其法律责任。

　　二、企业应该如何培养企业内训师

　　1.企业的企业内训师基本上是各工作岗位的骨干或丰富经验的老员工，本身是该工作岗位的能人，有自己的工作岗位职责，所以大部分是兼任培训讲师，需要均衡本职工作和专业培训的工作。

　　2.企业的培训工作不单单是培训讲师的任务，企业花费时间和精力做专业培训是期望专业培训可以达到一定程度的实际效果，那么配套的考评及激励，专业培训后的应用及实际效果转化都需要企业提出有效措施，让专业培训发挥成效，培训讲师劳有所得。

　　3.培训讲师也需要考评应用。具体课程培训的研发可以有多位企业内训师合作开发，课程审核，试讲阶段可以充分考虑对企业内训师分级管理，而专业培训后评定阶段可以对讲师进行综合考核，按点评计发培训课酬。也可以充分考虑年度评比企业内训师，有必要的交替的管理办法。

　　以上便是企业应该如何培养企业内训师的一些基本方法，希望能给大家带来一些参考。