正负零学堂为大家带来如何搭建高效率的企业内训体系的相关资讯，很多人对企业内训这一块只有一个比较模糊的理解和认知，要知道，一个高效率的企业内训体系能够给企业带来质的飞跃。 那么如何搭建高效率的企业内训体系呢?一起来看看吧!

　　一、明确培训的目的。

　　培训前要进行调研和沟通，明确管理层认为通过组织内部培训有什么效果。员工希望通过培训得到什么样的提升？什么样的培训方式更能激发员工的兴趣?

　　另外，内部培训，要针对不同的岗位和部门进行分类培训，切记不允许“一锅培训”。内训越接地气，效果越好。

　　二、建立培训体系。

　　培训系统是整个内部培训系统的骨干。制度内容应包括培训组织架构的建立、需求调查与分析、规划与预算、组织实施管理、内部培训师管理、课程与教材管理、培训协议管理、培训纪律管理、培训档案管理、培训效果评估等多方面的具体规定。所以系统下往往需要很多配套工具。

　　三、建立一个内部培训师团队。

　　内训师应该主要来自公司内部，因为内训师对公司的业务运作有更好的了解，他们的授课会更实际。社会资源作为内训师的补充，更适合一些战略层面和新知识概念的引入。

　　企业内部培训师的培训非常重要。HR需要考虑内训师的选拔机制，教学技能的提升，教学效果的考核，班酬的支付以及如何将内训师的表现与晋升加薪结合起来。

　　四、优化内部培训产品。

　　其实培训最能体现HR的产品思维。因为内训做得好不好不是你自己说了算，而是客户(也就是你的内训学员)说了算。

　　如何优化内训产品，你必须做到:

　　(1)能真正解决用户痛点;

　　(2)内部培训形式多样化，如利用移动互联网平台进行微培训等。，提升学生的用户体验;

　　(3)产品的效果需要用户评估，也就是要做好培训效果评估。

　　以上四项是一个内部培训体系框架的主要内容。至于培训品牌、企业大学等更高的概念，在你先打好基础之后，再根据企业的实际需求逐步考虑。