企业培训即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。组织企业培训是解决企业各种问题的有效措施，培训能让员工自强，能提高企业竞争力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力，这些是企业进行培训的重大意义，那么公司内部培训实施方案怎么写？正负零学堂建议这样写！

       第一要清晰培训的目的——为什么需要培训

　　(1)引导企业员工认识自己的使命与责任并变成可培养与发展的优秀企业员工。

　　(2)建立正确的质量意识和观念，更新目前专业知识，丰富个人知识储备，巩固及其提高公司质量管理水平。

　　第二要清晰培训对象

　　清晰培训对象将直接决定培训方法：

　　1、高级管理者如总裁大家需要做好提高经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力及其现代经营管理能力.;

　　2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;

　　3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平及其专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;

　　4、公司操作人员的技术等级培训,不断提高操作人员的业务水平及其操作技能,增强履行岗位职责的能力.。

　　第三要清晰培训地点及其时间:

　　一切培训方式都会受到培训地点的限制,大家一定要清楚的知道在何地及其何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点及其参训人员做出最好方案。不能脱离实际的随便拟定。

　　第四要确认培训内容及方式

　　公司内部培训实施方案怎么写？确认完培训对象，要清楚的了解到,每个阶段参训人员的学习情况水平,保障能做好因材施教.

　　1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队意识、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工开展专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不过关的予以辞退，考核优秀者予以相应的表彰奖励。

　　2、转岗职工培训则继续开展企业文化、法律法规、劳动纪律、团队意识、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。另外伴随公司的扩建，内部就业渠道的增多，及时开展专业技术培训。

　　3、增强复合型、高层次人才培训各部门及其基层单位要积极创造条件，激励员工自学及其参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展及其提高。专业技术人员的专业能力向有关专业及其管理领域拓展及其提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，变成一专多能的复合型人才及其高层次人才。

　　组织培训的方法有很多种，包含线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优点和缺点，伴随时代的发展，为了能更快更有效地提升培训质量、实现培训目的，更多企业开始了在线培训的探索道路，线上培训模式更加得到青睐。

　　简单点来说，写企业培训方案需要明确培训目的、培训对象、地点和时间、内容及方式等，各家企业需要根据自身实际情况组织，在预期投入预算金以内完成培训。

　　正负零学堂为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。