正负零学堂为大家带来内部培训师的培养方式包括哪几种的相关资讯，企业为了节约培训成本，往往会从企业内部进行企业内训师的选拔，那么内部培训师的培养方式包括哪几种呢?跟着正负零小编一起来学习一下吧!

　　一、加强管理

　　加强他们的管理。首先要明确内训师的职责是:根据培训计划，完成课程的教学任务;课后，对学生进行必要的业务指导;向培训部或上级领导提供改进课程的建议;编写和完善所教课程的教学计划;将修改后的课件、讲义等培训资料交培训部备案。

　　二、定期评估考核

　　内部培训师可以分层次管理，同时为愿意成为讲师的员工设定努力目标。培训师可分为初级、中级和高级。一旦讲师的能力达到一个更高的层次，经过评估就可以晋升。对于讲师的考核，需要平时积累考核数据。每次培训结束后，学员要当场填写“学员满意度调查表”。

　　三、制定激励制度

　　内训师授课可以获得一定的报酬，不同级别讲师的报酬标准要分等级。发放的教学费数额乘以授课节数乘以相应级别讲师的薪酬标准，再乘以课程满意度系数。作为讲师，他还可以在任期内获得“书报补贴”，可以用来选择报纸或图书资料。讲师优先参加外部培训，其教学成果作为年度绩效考核和晋升的参考标准。