正负零学堂为大家带来企业如何让企业内训达到预想效果的相关资讯，企业内训培训对企业发展起着非常大的作用，但很多企业盲目开展企业内训，却发现企业内训总是达不到自己想要的效果，那么企业如何让企业内训达到预想效果呢?跟着正负零小编一起来了解一下吧!

　　一、制定合理的训练目标

　　为什么要设定合理的目标?因为很多企业的培训目标本身就不科学，比如期望内部培训后能提升公司业绩...但是，我们有没有深入思考:是否存在市场环境、政策、策略等因素影响业绩提升?单靠内训能解决成绩问题吗?毫无疑问，事实并非如此。合理的培训目标可以是:培训新员工缩短适应新业务的时间，产品培训让员工熟悉产品，项目培训推动项目实施。

　　二、内容必须具有现实指导意义

　　无论是内训导师的选择，还是内训课程的内容，都需要充分听取学员的意见和建议。如果有时间的话，把培训前的清单做得尽可能详细，对收集到的反馈信息进行统计和分析，把学员的内容要求完整地体现在培训课程中，这样可以让企业内部的培训课程既通俗又有很强的针对性。

　　三、培训后对课堂进行评估

　　在任何培训中，都应对参加培训的员工进行调查，以评估培训结果。评估内容包括培训内容、培训教师、培训时间、培训方法、自身收获等。不过这里需要注意的是，参加培训的人通常不太重视测评调查，填表很容易应付。这里要求企业的人力资源部门i]针对员工参加培训的情况，与员工进行个别沟通，从而得到真实的培训情况。另外，要不断向参加培训的员工强调培训评估的重要性，让他们重视培训评估调查。所有培训评估报告等资料应保存至下次类似培训时，为今后类似的企业内部培训提供参考。久而久之，企业可以不断提高内部培训的质量和效果。内训可以帮助企业提高竞争力，关键是要让内训发挥出真正的价值。