正负零学堂为大家带来企业内训没有效果的原因有哪些的相关资讯，很多企业都意识到现在的企业内训对于公司来说是一个很重要的模块，可在开展了企业内训以后发现内训的效果并不是很理想，那么导致企业内训没有效果的原因究竟有哪些?正负零小编整理了一些相关资料，希望可以给大家提供一些参考。

　　一、没有一个完善的培训体系

　　从企业内部挑选讲师要有严格的标准。大多数企业把内部讲师的人选定在有丰富工作经验的员工身上，却忽略了理论知识和教学技能的重要性。选好内部讲师后，如何提高内部讲师适应企业内部人力资源价值上升的能力同样重要。这时，企业可以派讲师参加外部培训。此外，通过一套合格的讲师考核体系，并对学员进行跟踪，检查教学效果来考核讲师，可以准确了解讲师能力的不足并找出解决方案。

　　二、企业学习氛围不足

　　环境可以影响人，企业良好的学习氛围可以使员工潜移默化地接受文化的影响，激发员工的学习热情。现在很多企业盲目追求业绩的增长，几乎所有的时间都花在工作上，很少抽时间组织员工进行培训学习。管理者不重视培训，很难调动员工的培训积极性，导致培训效果不佳。

　　三、没有后期转化

　　而几乎没有后期转化的传统企业内训结束，导师一声“下课”，员工工作分散。然后就没有然后了。传统的企业内部培训没有对培训效果进行量化评估。没有量化考核，管理者如何知道培训的真实效果?所以一直抱怨培训结果没有量化评估是错误的观点。

　　当然，以上三点原因只是小编的个人看法，很多企业在进行企业内训时肯定还会面临其他的问题，还是要具体问题具体分析。