正负零学堂为大家带来企业内部培训师激励方案有哪几种的相关资讯，激励制度是企业培训师管理的核心。所以说要想让企业内训师带领企业员工进行更好地培训，就势必要对企业内部培训师进行一定的激励，那么企业内部培训师激励方案有哪几种呢?一起来看看吧!

　　一、利益激励

　　激励的核心是阶层薪酬。有些企业的内训师不拿工资，都是免费讲的。问培训经理为什么，他说:“老板说培训是职责范围内的事，不能另发工资。”当然跟公司管理和文化有关系。当然，大部分企业还是有课薪的，但是课薪的多少要根据企业的实际经济情况和培训师的水平来定。我相信每个企业都有自己的标准。其次，可以安排内训师每季度出差一次，不定期组织一些活动或者拓展训练，增强团队的凝聚力。

　　二、荣誉激励

　　很多企业培训师不在乎讲课费多少。根据马斯洛的需求理论，他们可能会在意别人的认可和尊重。比如很多企业会举办培训师演讲比赛，选出优秀的培训师进行奖励。有的企业设立五星金牌，获得奖牌者将由董事长当着全体员工的面举行隆重的颁奖仪式。一些企业设立了培训师俱乐部和专属咖啡厅，各种饮料和小吃应有尽有。很多培训师不是享受免费的零食，而是体验坐在那里的感觉。通过各种奖励，培训师受到公司每个人的尊重，从而调动他们积极教学的动力。

　　三、成长激励

　　企业应更加关注内训师的专业成长。内训师可以优先参加企业组织的内训和一些外部的精品pin公开课。在职业提升上要小心。很多企业都是直接和晋升挂钩的，成为晋升的内训师是强制性的。通过成长激励，内训师可以获得更多的知识，快速提升能力。

　　以上三种便是企业内部培训师激励方案，大家都有所了解了吗?