正负零学堂为大家带来企业内部内训师培养方案有哪些的相关资讯，每个企业要想把企业内训作为一门正规的课程来培训员工，那么势必就要打造一个专业的企业内训师队伍，但往往总是因为不知道如何培养企业内训师队伍而导致内训的成效并不高，企业内部内训师培养方案有哪些呢?跟着正负零小编一起来看看吧!

　　一、管理层的大力支持

　　没有高级管理层的大力支持，很难建立一个培训师团队。有些企业搞企业大学是为了面子，跟风。高层没有意识到建立企业大学的意义和作用，甚至认为这只是一种形式，没有任何作用。如果高层有这种心态，他不会关注内训师的发展，也不会关注中层，更不会。最后内训的大部分都是基层员工。没有上级的支持，这些培训师就会失去动力。

　　二、建立内部培训讲师的激励制度

　　内训讲师的工作不是自己的工作。企业在为企业的培训做出自己的努力时，应该对授课者给予一定的奖励。有三种常见的激励方式：

　　1、教学补贴：发放教学补贴是最常用的激励措施之一。一般根据讲师的授课时数和成绩来计算应得补贴。

　　2、讲师评级：根据内部讲师的教龄和表述，分为初级讲师、终极讲师、高级讲师等。，并根据不同级别给出逐渐增加的薪水。

　　3、纳入人才体系：将内部讲师纳入企业人才体系的一部分，纳入晋升标准。如果员工未来想成为高管，需要有内部讲师的经验。

　　以上一部分是企业内部内训师培养方案的相关方案，希望能给大家提供一些参考和帮助。