正负零学堂为大家带来员工内部培训如何做更有效的相关资讯，企业的发展关系到员工的素质。培训也是当前工作不可或缺的一部分。只有做好了员工内部培训，企业才能得到发展和进步，那么员工内部培训如何做更有效呢?一起来看看吧!

　　一、建立有针对性的岗位能力课程体系

　　各部门要根据每个员工的岗位要求，为员工制定有针对性的培训课程，而不是盲目的培训，建立基于胜任力模型的有针对性的课程培训体系。

　　二、要有明确的学习目标

　　学习目标可以清晰地告诉员工每个阶段应该学习什么，努力的方向和目标是什么，应该具备哪些晋升和竞争的能力，从而为员工的自觉学习绘制蓝图。学习目标以岗位能力为目标的课程体系，给予员工系统的规划和培训课程，使员工不断进步，每个阶段都有相应的培训计划和课程支持。

　　三、要建立转化机制

　　只是参加培训学习，或者培训班结束后参加考核考试，并不意味着培训项目的结束。培训结束后，要尽量让学员把培训中学到的知识和技能运用到工作中，最终解决问题或提高业绩。为了促进培训效果，有必要定期进行跟踪、测量、测试、验证、反馈和持续改进。因此，需要建立一套完整的培训后转化机制，促进员工学以致用，在培训后获得收益。

　　四、构建绩效支撑体系

　　很多企业培训经理，在培训课程结束后，要么是懊恼员工不愿意把学到的东西运用到工作中，要么是直线经理不愿意给学员足够的辅导和反馈。为了保证培训后转化机制的有效运行，培训管理者必须对培训后的考核指标进行梳理，如转化目标与工作目标的相关性、行动计划的完成程度、培训技能的使用频率、课程相关工作内容的完成质量等，并对这些指标进行评分，与学分、绩效指标挂钩，真正做到学以致用。