正负零学堂为大家带来企业如何对新员工进行内部培训的相关资讯，在新员工入职企业的时候，企业往往会通过内部来加强员工对企业文化的了解和对企业的认同感，那么企业如何对新员工进行内部培训呢?一起来看看吧!

　　一、企业文化培训

　　1、企业文化培训主要通过HR来实施，在这个阶段，HR是主导。刚开始向新员工介绍公司的历史、产品结构、组织架构、业务规模、发展空间、规章制度、福利水平、公司未来规划等。这是第一次训练。这个阶段重在突出公司的特色。和其他公司有什么区别?这也是营造软环境的必要因素。

　　2、基本入职培训去掉后，一周后再次召集新员工进行引导培训，对新员工进行简单的法律知识培训，讲解新员工关心的问题和公司的相关流程，与员工进行面对面的沟通。尤其是新员工提出工作中遇到的问题，这个时候，四个部门可以给出正式的解释。这样做，我们不仅可以了解新员工的实际工作状态和主要关注点，还可以及时给予积极的指导。

　　二、用人部门的技能培训

　　一般情况下，新员工的在职技能培训主要看用人部门。这一阶段主要有三种方式:一是新员工到用人部门后，人事部将在月度培训计划中列出各部门新员工的培训计划，要求各部门按时实施，并将培训内容、记录、照片等送人事部门备案。这一阶段的培训主要集中在岗位描述、部门内部规范、操作流程等方面，让新员工对工作有新的认识，及时消化岗位和部门的要求，做好心态调整。

　　新员工入职公司，公司进行企业内部培训的步骤便分为以上两步，大家都看明白了吗?