正负零学堂为大家带来公司内训怎么做才有效果的相关资讯，对于企业内训来说，建立一套完善的内训体系意义重大，可以帮助企业更好的发展。那么公司内训怎么做才有效果呢?一起来看看吧!

　　一、专家讲座

　　目前企业采用的内部培训方式比较多;因其成本低，传播性强，可应用于大规模的全员培训模式，知识体系完整。专家培训方式的缺点是受训者难以接受，受训者难以在短时间内掌握学习内容，而且受训人数过多，无法收到每个受训者的反馈信息。

　　二、案例培训

　　讲解分析案例，通过案例培训，增强员工分析解决问题和系统思考的能力;实现企业的理念、判断标准和行为流程，提高受训员工的实战能力。在选择案例时，最好选择企业本身的代表性案例或者同行业的优秀案例，这样对企业培训解决实际问题更有意义。

　　三、讨论训练

　　这种方式多以专题讲座的形式，但所要讨论的话题和培训对象的范围要小得多，参与培训的员工人数也非常有限。通过相互讨论交流，分析问题，得出结论，共同提高能力。这种方式最大的优点是信息可以多方向传递，学员参与度高，更适合企业内部的部门培训。

　　企业需要根据自己的实际情况调整培训内容，让员工从中受益，企业的发展才能得到提升。所以还是要从企业自身实际出发来制定合适的企业内训制度，只有这样，企业内训才能发挥最大的效果，起到真正的作用。