本讲是合同管理办法，首先从定义出发，用合同的概念、形式和具体的内容包括合同的主体名称、价款和报酬、履约方式等具体内容这三部分进行串联；其次介绍了合同的管理，主要分为签约前管理，签约中管理，履约中管理和履约后管理四部分进行阐述；最后讲解了合同管理制度，通过授权、拟定、检查、归档四部分进行了相似的讲解。

王老师擅长房地产成本管控及施工项目现场的成本管理，曾任某大型地产公司区域成本采购负责人，为多个施工项目提供成本上的咨询服务。他依托自己二十余年的从事工程现场管理、成本合约、招标采购管控的经验，精心编写此次课程内容。在课程中，王老师在讲每一部分的时候，不仅仅在深入浅出地讲解具体内容，把每一部分都拆分的非常细致，而且还用很多生动有趣的例子具象化每个知识点。使得我们可以在轻松中得到满满的干货，在实例中收获更多经验。