工程项目成本规划与控制

课时:0.55h
有效期:365天
免费
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工程项目成本规划与控制

正负零企业

企业管理培训


课 程 介 绍


本讲是工程项目成本规划与控制,讲述了项目成本规划与管控的总体思路和原则,多方位、多维度阐明从项目的决策、设计、招标、施工、竣工交付等不同阶段时期成本规划与控制要点,以及项目成木总结沉淀和评估,对项目实际成本管控具有指导性意义。


课程内容主要包含九部分:

项目成本规划与控制的总体思路及原则

项目策划阶段的成本规划与控制

项目设计阶段的成本规划与控制

项目招标阶段的成本规划与控制

项目花工阶段的成本规划与控制

项目竣工交付阶段的成本规划与控制

项目结算管理的成本规划与控

项目动态成本分析与回顾

成本数据库及成本后评


老师依托自己二十余年的从事工程现场管理、成本合约、招标采购管控经验,精心编写此次课程内容。在课程中,老师从九方面详细介绍了工程项目的成本计算与控制方法。王老师用生动,通俗易懂的语言讲出满满的干货,用接地气的表达让我们轻松接收知识。


精 彩 瞬 间



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平 台 介 绍


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工程项目成本规划与控制


工程项目成本规划与控制
33分钟
试听

王行

毕业于湖南城市学院

从事工程现场管理、成本合约、招标采购管控22年,擅长房地产成本管控及施工项目现场的成本管理,曾任某大型地产公司区域成本采购负责人,为多个施工项目提供成本上的咨询服务。

授课特点:讲课生动,通俗易懂,接地气。